La compañía especializada en administración de fincas y gestión de alquileres inmho cerró 2025 con un fuerte impulso en sus principales indicadores financieros. La empresa alcanzó unos ingresos de 63,8 millones de euros, lo que representa un incremento del 63% respecto al ejercicio anterior.
El resultado operativo también mostró un crecimiento significativo. El ebitda se situó en 10 millones de euros, con un aumento del 76,2%. Este avance confirma la solidez del modelo de gestión residencial y la consolidación de su posicionamiento en el mercado español.
La evolución de los últimos ejercicios evidencia una aceleración sostenida. Desde 2023, la compañía ha multiplicado por 2,5 su facturación, pasando de 25,5 millones a los actuales 63,8 millones. Este crecimiento responde a una estrategia basada en integraciones empresariales, expansión territorial y mejora de procesos internos.
Según la compañía, el ejercicio ha estado marcado por el fortalecimiento organizativo, la integración de nuevas firmas y el impulso de su estructura operativa en distintas regiones del país.
Integración de compañías y expansión territorial
Uno de los pilares del crecimiento de inmho ha sido la incorporación de nuevas empresas a su estructura. Durante 2025, la compañía integró 50 compañías, reforzando su red y ampliando su base de clientes en diferentes comunidades autónomas.
La estrategia se centra en la integración de equipos locales, manteniendo el conocimiento territorial y la proximidad con las comunidades gestionadas. Este enfoque permite escalar el negocio sin perder calidad en el servicio.
La expansión geográfica también ha sido determinante. La empresa ha reforzado su presencia en ciudades como Bilbao, San Sebastián, Algeciras, Mallorca y Gijón, ampliando su cobertura en mercados con fuerte actividad residencial.
Esta expansión territorial se apoya en una hoja de ruta orientada a la digitalización de procesos y al desarrollo tecnológico. La compañía apuesta por la eficiencia operativa y la optimización de recursos como base de su crecimiento.
Aumento de cartera y activos bajo gestión
El crecimiento financiero se ha visto acompañado por un incremento relevante en la cartera gestionada. inmho administra actualmente 15.000 comunidades de propietarios, que agrupan aproximadamente 530.000 propiedades en España.
En el segmento de alquiler, la compañía cerró 2025 con 6.300 activos en alquiler bajo gestión. Este volumen representa una línea estratégica con elevado potencial de expansión dentro del negocio.
El aumento del número de activos gestionados consolida su posición como operador destacado en el ámbito del property management residencial. La diversificación entre comunidades y alquiler permite fortalecer la recurrencia de ingresos y mejorar la estabilidad financiera.
El modelo combina crecimiento orgánico con adquisiciones selectivas. Esta estrategia facilita la ampliación de escala sin renunciar al enfoque de proximidad al cliente.
Integración en Odevo y respaldo internacional
En 2025, inmho pasó a formar parte del grupo sueco Odevo, especializado en gestión de propiedades residenciales. Esta integración aporta respaldo financiero y operativo en una fase de fuerte expansión.
Odevo gestiona más de 2,5 millones de viviendas a nivel internacional, lo que sitúa al grupo entre los principales actores globales del sector. Para inmho, esta operación supone acceso a recursos tecnológicos y capacidad de gestión a gran escala.
Antonio Baldellou, consejero delegado de la compañía, destaca que formar parte de Odevo refuerza la estrategia de crecimiento en España y aporta mayor proyección internacional. La operación consolida la estructura empresarial en un entorno de creciente competencia.
Además, Baldellou ejerce como director de operaciones de Portik, matriz de inmho y grupo centrado en la gestión de propiedades en España, Portugal, Italia y México. A cierre de 2025, Portik gestionaba 25.000 comunidades con 820.000 propiedades en distintos mercados.
Objetivos estratégicos para 2026
La compañía afronta 2026 con la intención de mantener su ritmo de expansión. El plan estratégico contempla un crecimiento del 33% en ingresos y del 38% en ebitda, consolidando la tendencia ascendente de los últimos ejercicios.
Entre las metas operativas destaca la incorporación de 8.000 nuevas comunidades de propietarios y la suma de 10.000 viviendas en alquiler adicionales a su cartera. Este incremento supondría un crecimiento cercano al 54% en el segmento de alquiler.
El objetivo es superar las 15.000 viviendas gestionadas en alquiler, reforzando esta línea como uno de los principales motores de negocio. El aumento de cartera permitirá mejorar la masa crítica y consolidar su posicionamiento competitivo.
La estrategia seguirá apoyándose en integraciones selectivas, expansión territorial y desarrollo tecnológico. La compañía apuesta por crecer manteniendo su modelo descentralizado y el peso de los equipos locales.
Red territorial y modelo operativo
inmho, fundada en 2017, cuenta actualmente con una red de 64 oficinas distribuidas por gran parte de la geografía española. Opera en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Murcia y Valladolid, entre otras.
El modelo operativo se basa en la combinación de estructura centralizada y equipos territoriales. La empresa prioriza la cercanía al cliente y la adaptación a las características propias de cada región.
La dirección subraya que las personas constituyen un elemento clave en la consecución de objetivos. La integración de nuevos equipos mantiene la identidad local y refuerza la cohesión organizativa.
La apuesta por la tecnología aplicada a la gestión permite optimizar procesos administrativos y mejorar la eficiencia en la administración de comunidades y alquileres. La digitalización se consolida como uno de los ejes estratégicos del crecimiento.
inmho inicia 2026 con una hoja de ruta definida y con el respaldo de un grupo internacional. La combinación de crecimiento orgánico, adquisiciones y apoyo financiero configura una estrategia orientada a reforzar su liderazgo en la gestión residencial en España.
